1月18日上午，市交通控股有限公司（交通产业集团）召开一届三次职工代表大会暨年度工作会议。全面总结回顾2024年度主要工作完成情况，谋划部署2025年工作新目标、新思路、新举措，为全年工作起好步开好局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长陆庆，党委副书记、总经理尹群，党委副书记、工会主席朱文跃，纪委书记吴小余，副总经理桂平、钱勇、陈珊珊出席会议，集团职工代表、本部全体人员、挂职干部参会。
尹群作集团年度工作报告并指出，2024年，集团上下始终坚持发展目标不动摇，锚定年度任务不放松，不断优化产业布局，努力推动增收增值，实体经济呈现向好态势。一年来，密切关注融资政策，全力保障资金接续，有效服务实体经济发展；坚持聚焦关键，攻坚克难，城建交通工程圆满收官；牢固树立安全发展理念，狠抓事故隐患和源头管理，安全形势平稳可控；坚持强基固本，凸显“红色引擎”作用，政治生态愈加清明。
展望2025年，集团将紧扣市委市政府工作中心，坚持以新一轮国企改革深化提升行动为统领，守正创新，稳中求进，聚焦主责主业，加快向实体化、市场化、产业化转型，切实增强集团核心功能，提高企业核心竞争力。新的一年，集团将全面落实年度融资任务，守牢资金安全底线，加速释放资金能效。安全生产工作，筑牢本质安全底板，坚决杜绝较大及以上和有影响的安全事故，坚决遏制一般事故，确保不发生亡人事故，持续提升企业安全韧性和抗风险能力。进一步完善现代企业治理体系，以钉钉子精神一项一项抓落实，以绣花功夫一件一件抓推进。
陆庆在总结讲话中指出，2024年，大家共同努力克服困难，圆满完成了全年任务，部分单位表现出色，可圈可点。
围绕2025年如何干，他强调三点：
突出责任落实，撸起袖子干。一是促进实体企业的转型发展，完成畅泰实业投资有限公司资信评级。二是防控风险，护驾发展。做好融资工作，保障好资金安全接续；强化安全防控，为企业的发展保驾护航；做到清正廉洁，营造健康的发展环境。三是投资管理，实施到位。各项确定的工程项目，按照《关于政府投资工程建设全过程管理实施导则》的要求，规范管理，实施到位。
突出责任担当，挺起腰杆干。一是加强党的建设，压实从严治党的政治责任，营造集团风清气正的政治氛围；二是强化使命担当，领导干部以身作则，以上率下，层层落实。强化执行，追求实效。
突出工作作风，攥紧拳头干。一是强化责任落实，完善考核机制；二是严格督查问效，改进工作方法；三是优化体制机制，凝聚工作合力。形成思想合心、工作合力、团队合拍的良好局面，实现内部沟通无间、协作高效，持续向着共同目标稳步迈进。
陆庆要求，全体员工应以全新的精神风貌迎接2025年的挑战，要保持奋发有为的精神状态，要有必胜信念，提高能力，崇尚实干，持之以恒地抓好中心工作，带动全面工作的突破。
会议最后，朱文跃就如何贯彻落实本次会议精神，从凝聚全员共识、细化执行任务、强化协作联动简要阐述了三点意见，要求各子公司、各部门务必将学习贯彻本次会议精神，与推进当下各项工作深度融合。以时不我待的紧迫感，抢抓机遇、只争朝夕，迅速将会议精神转化为具体行动。
会上，表彰了2024年度先进集体、先进个人，汽运公司、财务部（金融部）负责人作表态发言。集团党委书记与领导班子成员分别签订了党风廉政建设责任书，子公司负责人提交了经营目标责任书、意识形态目标责任书、安全生产目标责任书、综治·维稳目标责任书、党风廉政建设责任书。
